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Liderazgo y gestión de equipos a distancia

El mundo está cambiando a gran velocidad y, en el contexto de globalización en el que estamos inmersos, las organizaciones se ven abocadas a implementar nuevas maneras de trabajar. En los últimos meses, hemos podido comprobar cómo la innovación tecnológica ha permitido desarrollar en remoto la actividad profesional de muchas empresas. Pero aún podemos sacarle mucho más partido a las herramientas con las que contamos hoy en día.

Próximas ediciones

Formato
Online

Inicio
Consultar

Duración
5 semanas

Precio
1.800 €

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5 semanas

Precio
1.800 €

¿Por qué este programa?

La distancia nos obliga a hacer algunas cosas de manera diferente y, sobre todo, a ser todavía más cuidadosos con la gestión de nuestros equipos de trabajo, ya que muchas veces prescindimos de la presencia física. A la dificultad de la gestión de personas y equipos, que ya de por sí es un enorme desafío, le debemos añadir todos los posibles inconvenientes que puede generar la distancia. Liderar equipos nos obliga a mejorar la comunicación efectiva a través de los medios digitales, especialmente videollamadas. Y una vez dominados los medios, hay que darles un uso adecuado para ejercer un liderazgo efectivo.

En este programa se abordan tres aspectos clave del liderazgo a distancia. En el primer módulo, el “por qué” de ese liderazgo y sus fundamentos. En el segundo, el “cómo”, repasando los tips técnicos imprescindibles y, en el tercer módulo, “qué” hacer diferente y qué hacer igual para gestionar tu equipo a distancia. Finalmente, se pondrán en práctica las habilidades adquiridas en dos módulos finales eminentemente prácticos: a través del peer feedback y del feedback por parte de los directores del programa.

Sácales partido a las nuevas herramientas tecnológicas para liderar y gestionar de manera óptima personas y equipos a distancia

71%

El 71 % de los trabajadores europeos considera que el teletrabajo ha venido para quedarse

(Fuente: Citrix)

55%

El 55 % de los trabajadores que desarrolla su actividad en remoto opina que existen beneficios en la eliminación de los desplazamientos al lugar de trabajo, así como en la potenciación de la conciliación familiar

(Fuente: RRHH Press)

30%

Para 2030 se predice que la demanda de teletrabajo aumentará un 30 % a medida que la generación Z pase a formar parte de la población activa

(Fuente: Gartner)

¡Acepta este reto y vive una experiencia única junto a profesionales de primer nivel!

Objetivos

El objetivo principal del programa es capacitar a los participantes para liderar personas y equipos en remoto mediante el uso de todas las posibilidades que aporta la tecnología.

Gracias a este programa, los participantes serán capaces de:

Ejercer un liderazgo efectivo sobre las personas que conforman sus equipos de trabajo

Explotar y sacar el máximo partido de sus habilidades interpersonales

Gestionar adecuadamente la información para lograr una óptima organización y planificación mediante el uso de las TIC

Establecer una buena comunicación a distancia transmitiendo la información de manera adecuada

Dar el feedback necesario a sus equipos de trabajo en remoto

Mantener reuniones eficientes a través de videollamadas

Amplificar su generación de influencia en interacciones a distancia

Identificar los aspectos clave de la gestión de equipos

Perfil del participante

Va dirigido a:

Profesionales del mundo de los negocios

en puestos de gestión que lideran (o puedan liderar) equipos de trabajo remotos y quieren incrementar sus capacidades para ejercer un mejor liderazgo y una gestión más eficiente.

Managers

en diferentes posiciones dentro de la compañía que necesitan mejorar sus habilidades en la gestión de personas y equipos remotos conociendo las posibilidades que nos brinda la tecnología.

Otros profesionales

que actualmente no se sienten cómodos con el uso de elementos de gestión a distancia o cuyas experiencias no son satisfactorias y necesitan mejorar en este ámbito.

Metodología

Una nueva manera de aprender

Este ecosistema de aprendizaje experiencial e innovador garantiza a los participantes el retorno inmediato y la generación de un alto impacto en el desarrollo de competencias y crecimiento profesional. Con este fin, se combinan conocimientos teóricos y docentes de primer nivel con:

Plan de estudios

El programa se estructura en 5 unidades didácticas. Se seguirá la metodología Learning by doing que combina teoría y práctica. Todas las herramientas y técnicas de aprendizaje empleadas se enfocan a la vida profesional real.

  1. Liderazgo de personas y equipos remotos: el aumento de la gestión a distancia y la disminución de los encuentros cara a cara
  2. Medios técnicos para transmitir el liderazgo: aspectos clave de la gestión de videoconferencias
  3. Liderazgo de personas y equipos remotos: manejar las interacciones a distancia por medios digitales de manera eficaz
  4. Practicando el peer feedback
  5. Obteniendo feedback

Equipo
docente

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Esade Alumni

65.000
ALUMNI
18
CLUBES TEMÁTICOS
90%
DE COLOCACIÓN EN 3 MESES

Próximos eventos

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La sesión se realizará en castellano.

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