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Liderazgo Influyente. Up & Across:

¿Sabías que las competencias soft-skill predicen mejor el éxito profesional que las de conocimiento?

Logra mayor éxito en tus proyectos y consigue equipos más motivados y eficientes a través de liderazgo multidireccional, persuasión e influencia.

Próximas ediciones

Formato
Online

Inicio
22 febrero 2022

Duración
8 semanas

Precio
2.500 €

¿Por qué este programa?

De acuerdo con lo que remarcan distintos rankings y estudios realizados por grandes consultoras internacionales y universidades, queda demostrado que las competencias y habilidades profesionales que más relevancia han adquirido son las relacionadas con la gestión de conflictos y la creatividad. De hecho, seguirán ganando peso en el futuro próximo.

Según informes presentados por los equipos de selección de numerosas empresas, el 80 % de casos de inadaptación profesional en puestos directivos se debe a no haber valorado correctamente las soft skills de los expertos seleccionados. Es decir, las capacidades del profesional no se ajustan a las necesidades del puesto.

Este programa incluye una sesión de coaching individual en la que se revisará todo el progreso del participante y se trabajará en los retos profesionales particulares que quiera abordar.

No vivas el cambio, forma parte de él

60%

En casi el 60 % de los procesos de selección, la presencia de habilidades de liderazgo en el currículum supone un factor determinante a la hora de contratar perfiles directivos

(Fuente: RRHH Digital)

66%

El 66 % de los directores financieros creen que es más desafiante ser líder hoy que hace cinco años

(Fuente: Robert Half Management Resources)

51%

El 51 % de las personas opina que sus líderes no están preparados para liderar sus organizaciones

(Fuente: Infoeconomía)

¡Acepta este reto y vive una experiencia única junto a profesionales de primer nivel!

Objetivos

Gracias a este programa, los participantes conseguirán:

Analizar fortalezas y áreas de mejora. Destapar los valores que guían los comportamientos y la visión sobre la que articular el futuro próximo

Elaborar una Agenda de Cambio. Elaborar una Agenda de Cambio personal en la que se explicite un plan de acción concreto fruto de la reflexión a la que invita el programa con la ayuda de un proceso de coaching ejecutivo

Inteligencia emocional. Conocer las competencias básicas que componen la inteligencia emocional aplicables al liderazgo

Liderazgo efectivo. Entender los elementos fundamentales para el ejercicio de un liderazgo efectivo, sus estilos y las claves para la gestión de las personas

Equipos de alto rendimiento. Reconocer y aplicar los procesos necesarios para la creación, el desarrollo y la gestión de equipos de alto rendimiento

Perfil del participante

Va dirigido a:

Profesionales de cualquier área que gestionan equipos de personas y quieren mejorar sus capacidades de liderazgo, persuasión e influencia.

Plan de estudios

El programa se estructura en 4 unidades didácticas. Se seguirá la metodología Learning by doing que combina teoría y práctica. Todas las herramientas y técnicas de aprendizaje empleadas se enfocan a la vida profesional real.

  1. Gestiónate a ti mismo: los principios de la influencia
  2. Diagnostica el mundo de los que te rodean
  3. Gestión del cambio
  4. Gestiona a tu jefe y a tus compañeros. Modelos de influencia Up & Across

Equipo
docente

Executive Education Rankings

Esade Alumni

65.000
ALUMNI
18
CLUBES TEMÁTICOS
90%
DE COLOCACIÓN EN 3 MESES

Do Good.
Do Better.