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Innovación estratégica

Cada día más, la innovación gana peso estratégico en las organizaciones, por lo que hoy, gestionar empresas significa gestionar entornos de cambio constante en tecnologías y mercados. No se entiende la formulación ni la implementación de una estrategia empresarial sin la variable de la innovación, la cual se ha profesionalizado y consolidado en la figura del Director de Innovación o Chief Innovation Officer (CIO).

Formato

Formato

100% online

Inicio

Inicio

26 mayo 2020

Duración

Duración

8 semanas

Precio

Precio

1.800 €

¿Por qué cursar el programa online
Innovación estratégica?

A lo largo de este programa se profundizará en la comprensión del fenómeno de la innovación y en su gestión operativa. Además, los participantes aprenderán a tomar decisiones estratégicas sobre innovación, sus tipologías, los procesos de detección, selección y desarrollo de nuevas oportunidades, así como sobre la gestión de la disrupción, las tecnologías de crecimiento exponencial y el liderazgo de equipos de innovación.

 

También se abordará el tema de la conexión de la innovación con los procesos de transformación digital, de innovación abierta y de emprendimiento corporativo. Gracias a todo ello, los participantes serán capaces de diseñar, de gestionar de forma práctica y de dotar a su organización de un proceso estratégico de innovación que le permita explotar de forma temprana las oportunidades del entorno y anticiparse a las necesidades del mercado.

 

Gracias a esta formación, los participantes podrán diseñar procesos sistemáticos de innovación identificando oportunidades, gestionando el flujo de proyectos innovadores, asignando recursos y creando un portfolio equilibrado de proyectos con el fin de generar el máximo valor para la compañía.

La figura del Director de Innovación o Chief Innovation Officer (CIO) es un rol en expansión que integra y coordina las funciones de Innovación, Digitalización, Tecnología y Desarrollo de Nuevos Negocios bajo una perspectiva estratégica única.

¿A quién se dirige?

Directores generales

Provenientes de ámbitos funcionales de la empresa que comprendan que la innovación es una ventaja competitiva de importancia clave en un contexto de cambio permanente y que, además, deseen integrarla en su estrategia corporativa.

Chief Innovation Officers (CIOs) o Directores de Innovación

Que necesiten comprender la gestión integral del proceso innovador, que les permita diseñar motores internos de innovación para mejorar de forma continua el núcleo de negocio y, a la vez, crear las oportunidades que garanticen la supervivencia y éxito de la empresa en el medio plazo.

Directores de áreas adyacentes a la innovación (marketing, I+D, tecnología, digitalización, desarrollo de negocio)

Que deseen obtener una visión holística del proceso innovador y avanzar hacia posiciones más transversales o generalistas en la organización.

Emprendedores

Que estén desarrollando su idea de negocio y que quieran aprender a gestionar de forma sistemática el proceso innovador, desde la búsqueda y selección de oportunidades a su explotación, generando el máximo valor para su negocio.

Objetivos

El objetivo principal del programa es capacitar a los participantes para convertirse en directivos líderes de procesos innovadores con un conocimiento en profundidad del sentido estratégico de la innovación y de su conexión con la estrategia corporativa, así como el dominio de las metodologías y sus diferentes tipologías.

 

Las diferentes perspectivas desde las que se abordarán los temas a tratar son las siguientes:

La dimensión estratégica de la innovación

Cuál es su conexión conceptual con la estrategia corporativa y competitiva, qué diferencias hay con la simple mejora continua y cómo solventar el dilema innovación de continuidad – innovación disruptiva.

La dimensión sistémica de la innovación

Qué tipologías de innovación existen (producto, proceso, marketing, experiencia de consumidor, nuevos modelos de negocio e innovación tecnológica), cómo detectar ideas y cómo convertirlas en oportunidades, cómo gestionar el proceso innovador (pipeline de proyectos) y cómo crear portfolios balanceados.

La dimensión organizativa de la innovación

Qué tipos de liderazgo requiere, qué estructuras y organizaciones desarrollan las capacidades innovadoras y cómo gestionar equipos rápidos de innovación, auténticas “fuerzas especiales” exploradoras orientadas a la acción, a la iniciativa y al aprendizaje constante.

La dimensión tecnológica

Qué son las tecnologías exponenciales, por qué la tecnología tiene naturaleza disruptiva, qué dinámicas sigue la innovación tecnológica, cómo se absorben las tecnologías y qué relación tiene la innovación con la transformación digital, las redes abiertas (innovación abierta), los ecosistemas innovadores y los procesos de corporate venturing (capital riesgo corporativo).

Metodología

El programa se estructura en 7 unidades didácticas. Se seguirá la metodología Learning by doing (aprender haciendo), que combina teoría y práctica. Todas las herramientas y técnicas de aprendizaje empleadas se enfocan a la vida profesional real:

Sesiones online síncronas

Profesor + Mentor

Test de autoevaluación

Casos de negocio

Actividades prácticas

Foros de discusión guiados

Test de repaso

Videocasos y videoactividades

Recursos adicionales
(vídeos, lecturas…etc)

El participante tendrá acceso a través del campus a la planificación del programa que incluye fechas de las sesiones presenciales, entrega de actividades y podrá hacer el seguimiento de su progresión en el programa. También podrán realizarse tutorías con su profesor, previamente agendadas, para resolver cualquier duda relacionada con el contenido del programa.

Equipo docente

Xavier Ferràs

Xavier Ferràs es profesor titular de Operaciones, Innovación y Data Sciences en Esade, ingeniero superior de telecomunicaciones, tiene un máster en Business Administration (MBA) impartido por Esade y es doctor en Management Science.

 

Además, es experto en innovación y transformación digital, participando como autor en el blog “Innovación 6.0”. También es articulista habitual en Expansión, La Vanguardia, Sintetia y ViaEmpresa, ha impartido más de 300 conferencias nacionales e internacionales y es autor de más de 40 artículos sobre innovación y tecnología publicados en top journals internacionales.

Contenido del programa

Estrategia e innovación

Tipologías y procesos de innovación

Estrategia tecnológica

Disrupción tecnológica

Tecnologías exponenciales

Estructuras de innovación

Innovación abierta y ecosistemas de innovación

Executive Education Ranking

Best Executive
Education in Europe
(Financial Times, 2019)

Best Executive
Education Worldwide
(Financial Times, 2019)

Best Executive
Education in New Skills
(Financial Times, 2019)

Best Executive
Master online
(FSO ranking, 2019)

Esade Alumni

63200

ALUMNI

72

INTERNATIONAL
CHAPTERS

114

PAÍSES

Do Good.
Do Better.

Descarga el folleto y obtén información del programa