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Programa Online

Liderazgo Influyente. Up and Across

Logra un mayor éxito en tus proyectos y consigue equipos más motivados y eficientes a través de un mayor conocimiento de los demás y de ti mismo.

Formato

Formato

100% online

Inicio

Inicio

25 de febrero 2020

Duración

Duración

8 semanas

Precio

Precio

2.500 €

¿Por qué cursar el programa online en Liderazgo Influyente. Up and Across?

De acuerdo con lo que remarcan distintos rankings y estudios realizados por grandes consultoras internacionales, universidades, queda demostrado que las competencias y habilidades profesionales que más relevancia han adquirido en el presente y continuarán en el futuro son las siguientes:

  • Liderazgo y capacidad de persuasión e influencia.
  • Gestión del cambio.
  • Gestión de conflictos.
  • Negociación.
  • Creatividad.

 

Según informes presentados por los equipos de selección de numerosas empresas, el 80% del fracaso en situaciones de no encaje profesional en puestos directivos, es decir, que las capacidades del profesional no se ajustan a las necesidades del puesto, se debe a no haber valorado correctamente las capacidades de soft skills de los expertos seleccionados.

Los estudios presentados por consultoras internacionales demuestran que las soft skills predicen mucho mejor el éxito profesional de una persona que las competencias hard de conocimiento. Esto ha llevado a que la presencia de habilidades de liderazgo y de gestión del cambio en el currículum suponga un factor determinante en casi un 60% de los procesos a la hora de contratar perfiles directivos.

 

Esade ha sido reconocida como la mejor Business School en enseñanza de New Skills por el Financial Times en su ranking de 2019.

No vivas el cambio, forma parte de él

Objetivos

Analiza tus fortalezas y áreas de mejora

Los valores que guían los comportamientos y la visión sobre la que articular tu futuro próximo.

Elabora una Agenda de Cambio

Elabora una Agenda de Cambio personal en la que se explicite un plan de acción concreto consecuencia de la reflexión a la que te invita el programa con la ayuda de un proceso de coaching ejecutivo.

Inteligencia emocional

Conoce las competencias básicas que componen la Inteligencia emocional aplicables al liderazgo.

Liderazgo efectivo

Entiende los elementos fundamentales para el ejercicio de un liderazgo efectivo, sus estilos y las claves para la gestión de las personas.

Equipos de alto rendimiento

Reconoce y aplica los procesos necesarios para la creación, desarrollo y gestión de equipos de alto rendimiento.

Incluye sesión de coaching individual

En ella se revisará todo el avance desarrollado a lo largo del curso y se trabajará en el reto profesional particular que el alumno quiera resolver o mejorar.

Metodología

El programa se estructura en cuatro unidades didácticas. Se seguirá la metodología Learning by doing (aprender haciendo), que combina teoría y práctica. Todas las herramientas y técnicas de aprendizaje empleadas se enfocan a la vida profesional real:

Sesiones síncronas

Profesor + Mentor

Test de autoevaluación

Casos de negocio

Actividades prácticas

Foro de discusión guiados

Test de repaso

Videocasos y videoactividades

Recursos adicionales vídeos y lecturas

El alumno tendrá acceso a través del campus a la planificación del programa que incluye fechas de las sesiones presenciales, entrega de actividades y podrá hacer el seguimiento de su progresión en el programa. También podrán realizarse tutorías con su profesor, previamente agendadas, para resolver cualquier duda relacionada con el contenido del programa.

Director del programa

Andrés Raya

Profesor y colaborador Académico de Esade desde 1989. Ha sido Director General y Vicepresidente de Diesel Tiendas España y Guess (En España Francia y Portugal). Manager Director en Grup Pyrénées.

 

Director Académico y Coordinador de diversos programas de Esade Executive Education. Desde 2004 es director del Programa de Liderazgo de Personas y Gestión de Equipos de Esade Executive Education.

 

Ha dirigido proyectos de consultoría institucional y ha participado en algunos de los proyectos de cambio mayores que se han vivido en España en sectores tan emblemáticos como el financiero o el asegurador.

 

Andrés Raya es miembro de consejo de diversas empresas de sectores como la investigación biomédica, medicina regenerativa, distribución, moda, TIC y logística avanzada.

Plan de estudios

Los principios de la influencia

Diagnostica el mundo de los que te rodean

Gestión del cambio

Gestiona a tu jefe y a tus compañeros. Modelos de influencia Up & Across

Executive Education Ranking

Best Executive
Education in Europe
(Financial Times, 2019)

Best Executive
Education in Worldwide
(Financial Times, 2019)

Best Executive
Education in New Skills
(Financial Times, 2019)

Esade Alumni

63200

ALUMNI

72

INTERNATIONAL
CHAPTERS

114

PAÍSES

Do Good.
Do Better.

Descarga el folleto y obtén información del programa